Prakse, ki jih pri agilnem razvoju uporablja podjetje Ocpea, so se odlično izkazale. Ko sem jih ob koncu razvoja vprašal, kako dolgo bo treba čakati na produkcijo zaradi testiranja, sem bil pozitivno presenečen nad odgovorom. Testiranja namreč niso pustili "za konec" kot pri običajnem razvoju, ampak je potekalo nenehno, sproti. Tako smo zaradi vzporednih dejavnosti razvoja hitro dobili produkcijsko okolje.
Matjaž Kralj, Direktor
Eternus d.o.o.
"Na začetku je morda malce nenavadno, ker ni nekega velikega in natančno dodelanega načrta za celoten projekt. Vendar pozneje postane jasno, da je bolj smiselno narediti natančen načrt le za naslednjo iteracijo. Ravno zato nam Ocpea in njena filozofija agilnega razvoja tako zelo ustrezata – s hitrim usklajevanjem naših zahtev in zgodnjo dosegljivostjo delujoče programske opreme."
Petra Mirkovič, direktor
Asolsme Kredit d.o.o.